İçeriğe geçmek için "Enter"a basın

İnovasyon Yönetimi Nedir?

Yenilik anlamına gelen inovasyon, günümüzde çok sık kullanılıyor fakat tam olarak anlamı bilinmediğinden, yaygın olarak inovasyon yönetimi nedir? sorusu soruluyor. Firma ve şirketlerin rekabet gücünü arttıran inavosyon faaliyetleri, iyi bir yönetim ile daha da faydalı sonuçlar veriyor.

İnovasyonun İşletmeler İçin Önemi Nedir?

Değişim ve yenilik olarak adlandırılan inovasyon sayesinde, yeni ve farklı buluşlar meydana getirilerek işletmelere yurt içi ve yurt dışında daha güçlü rekabet imkanı sağlanıyor. İnovasyon başarılı olarak yönetildiğinde işletmelere şu avantajlar sağlamaktadır;

  • Rekabette üstünlük
  • Maliyetlerin düşmesi
  • Pazar payı, karlılık ve verimliliğin artışı
  • Daha etkin ham madde kullanımı
  • Pazar seçeneklerinin artması
  • Üretim kalitesinin artması

Başarılı yönetilen inovasyon sayesinde, müşterilerin tatmin seviyelerinde de gözle görülür bir artış olmaktadır. Ayrıca, işletmelerde çalışan kişilerin çalışma şartlarında da oldukça yüksek bir iyileşme oluşmaktadır.

İnovasyonun Toplum ve Ekonomi İçin Önemi Nedir?

İnovasyon sadece işletmeler için değil, aynı zamanda toplum ve ülke ekonomisi için de birçok avantajlar sağlıyor. Bunların başlıcaları şu şekildedir;

  • Toplumun refahı artar ve yaşam standartları yükselir
  • İş alanları artacağından, daha fazla iş imkanı bulunur
  • Kaynaklar daha verimli ve etkin kullanılır
  • Ham madde kaynaklarının çeşitliliği artar
  • İhracat oranı yükselir
  • Girişimcilik ve patent sayılarında artış başlar
İnovasyon Yönetimi Nedir?
İnovasyon Yönetimi Nedir?

Doğru ve etkin bir şekilde yönetilen inovasyon, ülkenin dışa bağımlılığını azaltır. Bu nedenle de bölgesel kalkınma daha yüksek seviyelere ulaşır.

İnovasyonun Süreçleri Nelerdir?

İnovasyon için belirli bir sürecin izlenmesi gerekir. Bu sıra; arge, tasarım, bilgi, ilişki, risk, performans, kurumsal, finans, pazarlama ve üretimdir. Bu süreçler izlenirken öncelikle, inovasyon gerektiren konuların sürekli araştırılarak, bu konuda oluşacak fırsatların yakalanması gerekiyor.

Araştırma sonucunda işletmeye stratejik rekabet imkanı tanıyan veri seçilerek, bu veri için gerekli kaynak oluşturulmalıdır. Daha sonra ise seçilen veri ile ilgili tüm bilgiler toplanmalı, nasıl bir çözüm oluşturulacağına ve bunu ticarete sokma şekillerine karar verilmelidir.

İnovasyon Yönetimi Nasıl Yapılır?

Sektörel bazda başarılı bir inovasyona sahip olmak için, profesyonel bir süreç yönetimi gerekmektedir. Bunun için;

  • Çalışanların tümü mutlaka sürece katılmalıdır
  • Yönetim anlayışları, değişimi desteklemeli ve hatta değişim faaliyetlerini motive edecek tarzda düzenlenmeli ve geliştirilmelidir
  • İşletmenin dışından ve çalışanlarından gelen tüm bilgiler, mutlaka değerlendirmeye alınmalıdır
  • Sürecin daha hızlı ve etkin olmasını sağlamak için, ödül sistemi oluşturulmalıdır.
  • İnovasyonun başarılı olması için;
  • Değişim fikirlerine açık sağlam bir liderlik
  • Sürecin daha sağlıklı işlemesi için, uygun bir örgüt yapısının oluşturulması
  • Süreçle ilgili eğitimlerin verilmesi
  • Sürece yüksek katılım sağlanması ve etkili bir takım çalışmasının yapılması
  • Yaratıcı bir iklim ve dışa odaklanma gerekiyor.

İnovasyonun iyi bir şekilde yönetilmesi için, öncelikle değişime inanan kişilerin sürece dahil edilmesi gereklidir. Aksi takdirde, birçok kişi kalabalık ve zaman kaybı oluşturmaktan başka birşey yapmazlar.

Başarılı Bir İnovasyon İçin Neler Gereklidir?

İnovasyonun başarılı olması için sadece iyi bir yönetim yeterli olmamaktadır. Aynı zamanda bazı özelliklere de sahip olması gereklidir. Öncelikle yapılan inovasyonun mevcuda oranla mutlaka önemli avantajları olması gerekmektedir. Ayrıca inovasyonlar, hedeflenen kitlelerin ihtiyaçları ile mutlaka uyumlu olmalıdır.

Kitleler yeniliklere karşı genellikle ön yargılı yaklaşarak, kolayca benimsemezler. Bu nedenle yapılacak yenilik karmaşık olmamalı ve kolayca denenebilir olmalıdır. gerekiyorsa, pazarlaması yapılmadan sonuçlarını gözlemlemek için, kitlelerin denemesine de imkan tanınmalıdır. İşletmelerin pazarlama ve rekabet gücüne direkt olarak etki eden inovasyon faaliyetlerine başarısız olunsa dahi, düzenlemeler yapılarak devam edilmelidir.

1Paylaşım

İlk yorum yapan siz olun

    Bir cevap yazın

    E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

    1Paylaşım